本周五，人事正式通知我开始启动离职程序，在离开之前，有几件事情公司的做法让我感到有点意外： 年终绩效零元 首先入职的时候，公司就承诺年终绩效最起码一个月，21 ～ 23 年疫情的时候，公司调整了考核标准和发放标准，规定两次拿了两次 C 的直接走，假如是年终还是有点绩效的，零点几来着。 后来考核标准就不对外面公布了，非常模糊，根据公司开人的态度，现在好像是拿了一次 C 直接走人，绩效是零，这次考核不知道从哪里弄来的 B-，这还是从来没遇到的，问了人事说是本次考核 C 和 B- 都是没有钱的，当时听到心中一万个草泥马，疫情的时候考核到了 B+ 那也没得到，现在运气不好搞了一个 B- 也是啥也没有。 这是我非常不开心的一个点，当然也没有怨恨公司，只是觉得我为公司服务了将近四年，最后这点钱是我应得的你也不给我。 除了这个公司做的其他事情，我都是不太在意的，不过还是写写吧，毕竟现在公司变了，和之前走

现在绩效的通知时间是越来越完了，比疫情前正常年份晚了将近一个月了。 前年的时候，绩效拿的还不错，不过可惜，那会正好疫情什么也没有，也不是什么没有，给了高绩效分数奖励。没裁员前，公司也制定了拿各个绩效的比例，这回年尾人更少了，摊派比例还是有的，轮到我了，因为不知道比例，有可能不止我。 不管怎么样吧，瞬间反思，然后开开心心生活。 其实分数也失去了客观性 上海 2024 年 01 月 18 日 19:21:17

CJS 和 ESM 前端代码的模块化，是从无开始的，然后从 CJS 过渡到 ESM。 在 CommonJS 时代，模块之间通过 require 来建立联系，这种方式，使用非常的灵活，但是也带来一个问题，过于灵活导致，导致无法对引用的模块进行分析，假如引用的文件中有大量用不到的代码，我们也清除不掉，只能照单全收，造成打包之后的代码体积大，拖慢代码的执行速度。 随着 ES6（ES2015）的普及,这种情况得到了改变，ES6 语法的静态结构 特性，使得我们知道引用模块的代码，这样就可以提前删除无用的代码，这些无用的代码通常叫做死代码。因为它们对程序没有任何影响。 死代码（dead code）是指程序中一段已经不会被执行的代码，通常是因为重构、优化或者逻辑错误导致的。这些代码可能是之前版本的遗留物，或者某些条件下永远不会被执行的代码。 什么是 Tree Shaking 假如有 src/math

工作中很少和别人闹不愉快，都是开开心心做项目，大家没事吐槽吐槽，这应该是大多工作者的状态，我想即使彼此有一些不快，大家可能都会相互体谅，比如是不是掌握的信息不一致，或者自己表达有问题。 但是工作久了，总会遇到糟心的同事，这个时候怎么办呢，你的体谅可能得不到回应，甚至是得寸进尺，与其斗争仿佛不是我们来此地的目的。这个时候能怎么办，人海茫茫聚到同一家公司，都是缘分，只不过有可能是孽缘。 上图是我们公司一位项目经理，早上 10 点半联系的，现在（晚上 23:43 ）都没有回复。因为公司有填写工时的规定，需要对应的项目经理开权限，每个人当然是自己联系自己的项目经理了，但是合作了几位就没遇到这么费劲的，我不止一次，也不止我一个人找他，非要把你弄火了喷他，才给你办事情。 最讽刺的可能就是他说别人下班时间和周末响应慢，还给反馈到上面去了，如果你能严格要求别人，那对自己呢，你自己都做不到上班及时回复，有

去过几个大城市，每一个城市整体感觉都大差不差，但是藏在深处小小的不同，就是我们喜欢它的原因。 昨天晚上去吃饭，吃完回来的时候，正好赶上了一场十分紧张的大雨，但是一阵就下完了，~我还打趣的比喻说，憋了这么久就下了这么一会，好像上了年纪的老男人撒尿~。 上海不比其他城市，路特别的窄，大部分的路都不能两人并排，这点和北京恰恰相反，不知道是不是因为路窄所有有很多的高架。 平时的时候，感觉高架是一个大麻烦，挡住视野还把路分别找不到东南西北，我常去的那个路口，像我这个认识路还算厉害的人，隔了很久才走明白，之前就是记住，只走这一条，那高架什么时候能对我发挥点作用呢，那就是下雨下雪的时候，可以替我挡住风雨。 只有在这个时候感觉有高架这真是不错。 上海 2024 年 01 月 15 日 18:29:02