公司年中过后不久十月份已经裁员一次了，前不久就讲年底公司架构调整，人会多出来所以年前还有一波，等过完年后再来一波裁员。

以前公司年终考核 12 月刚开始就开始了，15 号之前保证结果出来了，现在考核弄的特别靠后，考核完也不着急告诉你，但是根据今年最后一季度开会的内容，大致能猜出来年中直接缩水了一个月。

01 月 9 日中午，大家都去吃饭了，当时我在座位上，主管看我没事，把我叫到会议室去了，因为裁员名额和人都确定了，我还特地问了我的小主管，说我不用关心这个事情，我属于性价比高的那一档，没我的事情，所以，我以为是和我聊年终奖的事情，没有想到聊的是裁员，主管讲这里还有一个名额，你有意向吗。

为什么会多出来一个名额呢，因为有一位同事提了走赔偿，结果他高兴过了头，分享给他平时几个吃饭的小伙伴，其中有一位小伙伴和高层领导吃饭可能表述不当，也可能是别的原因，让领导觉得公司对你不好，你提一嘴走赔偿拿个大礼包走了，影响不好，把他给划掉了，所以多出来一个名额。

这个主管是 23 年过完年之后不久来得，年中考核那次我们简单聊过，我大致表达的意思就是，入职工资被压的很低，这现在三年也不调整了，是不是不太合适呀，如果 24 年年中还没有调整，我想我就该走了，不然连通货膨胀都跑不赢，合理的诉求主管也比较理解，那次聊的还是比较顺畅的。

今年下半年，国庆之后，旁边一位和我同样职位的工程师被优化了，他的项目就落到我的身上了，因为组织架构的调整，产品交付只有前后端，业务顾问和产品经理职基本干同样的事情，待在客户那边实时反馈，项目上就造成了今天客户反馈，明天就要看，多晚都得做，晚上十点、十一二点叫你就得干，周末也要随时待命。

正常加班提前通知，我毫无问题全都来了，整个项目开发周期，天天周周非上班时间毫无时间段的叫我，没看到消息就没有理会，没看到消息怎么理会呢，所以看到的时候都会靠后一点，合作的同事基本都是新来的，或者头次合作，也没有微信。

这就造成一个困扰，年底考核项目经理反馈说我响应不及时。这种反馈也没啥大毛病，甚至不值一提，因为我加班的时候，迫不得已找没加班的同事，人家都上班回复也没啥呀。

继续考核的事情，因为公司不涨薪，架构调整导致入职前承诺的福利也没了，就有很多老员工想的是走赔偿流程，拿一个大礼包然后离开，作为对过去几年没有调薪的补偿吧。

但是根据公司最新的调整，估计 24 年年中涨薪也是没希望，既然有名额，反正要走，就走正常裁员流程吧，所以中午主管问了我意见，我也就答应了把我提交上去吧，万一裁员没了，自己走相比走裁员流程还是挺折本的。

上海 2024 年 01 月 12 日 22:46:09